„Ave, Caesar, morituri te salutant”. Acesta este climatul care se respiră astăzi în jurul lui Lazio. Claudio Lotito se află la o răscruce: să aleagă dacă va fi Nero, privind cum totul arde în jurul lui, sau Cincinnatus, dictatorul roman care, după ce a salvat orașul, a avut înțelepciunea de a se întoarce la câmpurile sale.
Lotito nu iubește să asculte. Dar dacă există o voce pe care probabil ar fi ascultat-o, aceea ar fi fost a lui Silvio Berlusconi. Și spun asta apreciind inteligența patronului lui Lazio încă din zilele decisive ale salvării clubului în 2005, alături de Gianni Letta și Maria Teresa Armosino. Ce i-ar recomanda astăzi Cavalierele? Probabil i-ar aminti că o echipă fără suporterii ei își pierde sufletul, la fel ca un post de televiziune fără telespectatori. Pentru că un stadion fără suporteri este ca un templu fără credincioși.
Când, în 2017, Berlusconi a părăsit Milanul după 31 de ani, și-a justificat vânzarea clubului prin dorința de a-l readuce protagonist în Italia, Europa și lume. Lazio, în schimb, este astăzi în afara Europei de două sezoane. Chiar și patronul lui Torino, Urbano Cairo, care s-a format alături de Cavaliere, a admis acum că nu poți sta „în paradis împotriva sfinților”. Iar în fotbal, sfinții sunt suporterii.
Citește și: New entry: Claudio Lotito – omul fără de care SS Lazio 1900 n-ar mai fi fost
Revolta tăcută a fanilor, cu Olimpico tot mai gol și refuzul de a cumpăra abonamente, a ajuns să contamineze chiar și Torino. Și este o derivă periculoasă. Pentru că, dacă ruptura dintre proprietari și suporteri se adâncește, riscul nu mai privește doar Lazio, ci întreg fotbalul italian, care nu mai este competitiv în Europa și devine tot mai puțin atractiv pe piața internațională a drepturilor TV. Suporterii nu sunt doar folclor. Ei reprezintă capitalul uman al unui club, principalul patrimoniu imaterial, format din identitate, continuitate, cerere și valoare economică. Însuși comandantul Sarri a denunțat faptul că un stadion gol ia energie echipei și îi îndepărtează pe marii campioni de ideea de a juca pe o scenă mută.
Eu sunt lazial de generații întregi. Bunicul meu Felice, în plin război, a primit o amendă pentru că a folosit cartelele de raționalizare pentru a sărbători o victorie a lui Lazio. De atunci, credința biancocelestă s-a transmis în familia mea din tată în fiu, până la nepoți.
Întors din Argentina, înainte chiar să mă stabilesc într-o casă la Parioli, locuiam la hotelul Ritz din Piazza Euclide, unde lazialii lui Juan Carlos Lorenzo veneau în cantonament. Eram traducător, copil de mingi și chiar mesager între Lorenzo, suspendat, și Bob Lovati de pe bancă. Fiii mei au crescut cu posterul titlului din 2000 și Anna Falchi deasupra patului. Dar astăzi devine tot mai dificil, în acest climat și în acest oraș, să crești noi generații de laziali. Chiar dacă a fi lazial înseamnă să suferi. Nu din cauza înfrângerilor, care, dimpotrivă, întăresc caracterul.
Nimeni nu poate șterge meritele erei Lotito și numeroasele trofee cucerite, însă problema astăzi nu este dacă Lotito trebuie să vândă sau nu. Problema este că nu mai pare capabil să interpreteze și să alimenteze ambiția colectivă pe care un mare club ar trebui să o întruchipeze. În percepția publică, Lazio s-a identificat treptat cu propriul președinte, ajungând să-și restrângă propriul orizont narativ.
Povestea nu mai este Lazio, istoria ei, vulturul ei – fie că se numește Olimpia sau Flaminia – și fanii săi. A devenit o cronică permanentă: Lotito împotriva tuturor. Împotriva Ligii, împotriva federației, împotriva jurnaliștilor, împotriva arbitrilor. Iar acest lucru, în timp, sufocă clubul. Timp de 20 de ani, narațiunea „salvatorului” patriei biancoceleste a funcționat.
Dar un mare club trebuie să trăiască prin viitor, ambiții și vise. Iar când președintele ajunge să ocupe mai mult spațiu decât echipa pe care a salvat-o, daunele se răsfrâng atât asupra lui, cât și asupra suporterilor. Pentru că fanul, în fotbalul modern, nu trebuie tratat ca o problemă de gestionat. Este primul activ emoțional, comercial și reputațional. Dacă o parte atât de mare a comunității trăiește o ruptură permanentă cu clubul, nu poți lichida totul spunând că „suporterii nu înțeleg”. Un mare club ascultă, implică și repară.
Totuși, poate că cel mai profund prejudiciu al erei Lotito nici măcar nu este sportiv. Este cultural. Lazio a fost mereu, istoric, o idee de stil, mândrie, separare și apartenență. Noi, suporterii, am povestit mereu Lazio copiilor noștri ca pe ceva diferit și special față de tradiționala „gălăgie” romanistă. Comunicarea lui Lotito pare însă adesea distantă de ceea ce istoria noastră a reprezentat întotdeauna. Și aici apare adevărata fractură identitară.
Chiar și în era Cragnotti, în ciuda finalului financiar dramatic, Lazio comunica măreție internațională. Fiecare transfer era un eveniment global. Astăzi, tonul pare prea des defensiv, mai preocupat să se justifice decât să inspire. Altădată se anunțau campioni, astăzi se anunță explicații. Aceasta este adevărata „diluare de brand” a erei Lotito: transformarea lui Lazio dintr-un brand aspirațional într-un brand permanent defensiv.
Citește și: Cât a încasat Lazio din parcursul european în sezonul 2024-2025
Dimpotrivă, Lotito, perfect conștient de situație, ar trebui să facă un gest de umilință și viziune. În loc să se închidă în fortăreața sa de pe Appia, ar face bine să cheme lângă el oameni competenți pentru a înțelege cum poate fi relansat clubul. În jurul lui Lazio există, de fapt, o lume economică serioasă, competentă și profund biancocelestă. Există, printre alții, Masi și Maiolini de la Banca del Fucino, Nattino de la Finnat, Ferranti de la Mediocredito Centrale, directorul general al Ministerului Economiei, Soro. Deloitte și alți actori importanți ar putea ajuta la identificarea unei soluții sustenabile, poate chiar implicând un fond internațional.
Importanța lui Lazio pentru Roma și potențialul său de creștere la nivel național și european ar merita reunirea acestor energii în jurul unei mese comune. Un dialog între antreprenori, manageri și finanțiști biancocelești ar putea favoriza definirea unui proiect comun de dezvoltare sportivă și corporativă. Să crezi că astăzi greutatea economică a unui club de Serie A poate fi susținută de o singură familie este o idee romantică.
Lotito a refuzat în trecut o ofertă de 450 de milioane de euro prezentată de Enrico Monti de la JP Morgan; acum ar trebui să evite repetarea greșelii văzute deja la Salernitana, vândută în final în condiții mult mai puțin avantajoase decât cele inițiale. Știm cu toții că, fără o majorare de capital, este inutil să vorbim despre un nou stadion. Iar o eventuală aventură pe Nasdaq necesită parametri de patrimoniu și guvernanță care astăzi lipsesc.
În SUA, cei care afectează imaginea echipelor sunt împinși afară. S-a întâmplat în baschet cu proprietarul Clippers și în fotbalul american cu cel al Washington Commanders. În Italia, noul comisar pentru stadioane, Massimo Sessa, va fi primul care va cere garanții financiare pentru autorizarea stadionului Flaminio.
Lazio nu se poate mulțumi să supraviețuiască: trebuie să redevină Lazio, elegantă și câștigătoare, la înălțimea vulturului cusut pe tricou. Un club mai mare decât cel care îl conduce, chiar și atunci când acel președinte l-a salvat și i-a oferit pagini de neuitat. „Tempora mutantur, et nos mutamur in illis”: vremurile se schimbă și noi ne schimbăm odată cu ele. Adevărata măreție, chiar și în fotbal, stă în a ști să te schimbi la momentul potrivit.
Luigi Bisignan – Il Tempo
Be First to Comment